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智慧医院解决方案

时间:2023-02-09   访问量:210

方案背景

        我国医疗行业信息化发展至今,医院信息化由最初以收费为主的简单功能逐步转变成了以病人为核心的阶段,医院信息化建设取得了重要的突破与长足的进步。随着医疗卫生体制的改革,国家卫计委、国务院办公厅相继发布《进一步改善医疗服务行动计划》、《全国医疗卫生服务体系规划纲要(2015—2020年)》、《医院信息化建设应用技术指引(2017年)》,明确提出要努力做到让人民群众便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医,促进健康医疗大数据应用发展,加快和规范医院信息化建设。越来越多的医院已经先一步意识到信息系统在管理决策中应用的重要性,正在加速实施基于信息化平台的系统建设升级,来满足管理上的各种需求,促进医院管理模式的改造和重建,以此来提高医院的服务水平及核心竞争力。


应用场景

        核心产品全云化:基于SaaS云的医院信息服务体系,支持私有云、公有云、混合云部署。应用与服务脱藕,灵活性高,可扩展性强;分布式应用架构,去中心化,避免单点故障;基于业务应用的模块化设计,实现业务应用的可插拔。一地部署,多方应用,全面支持集团化医疗机构跨地域运营。如县域医疗共同体,建立一套云化信息系统,覆盖各级各类的医疗机构,统一管理、统一运营等。

        精细化统一资源管理:通过医疗质量“标准化”、医疗技术“路径化”、服务流程“精准化”、物资采购“统一化”、人才成长“阶梯化”、绩效考核“要素化”,将医院运营中最重要的质量、技术、服务、人才、控制及考核内容形成了动态、可循环和持续改进的医院内部运营质量控制体系。

        大数据与人工智能辅助决策支持:以病种为基础,应用大数据建模+机器学习为主,从医疗质量、医疗效益、医疗效率、费用管理、医疗安全、药耗管理等六个维度分开建模分析,总计建立病种模型40000多个。推进医院精细化运营管理、促进价值医疗支付、提升医院自我评价管理。

        集团化医疗协同应用:在集团医院主要业务基础上为各级用户提供特色服务,上下联动,紧密协同。如出院随访、院间互动、远程门诊、多学科会诊、远程影像诊断、手术示教、分级诊疗等应用。


方案概述

        智慧医院建设以提升患者就医体验、加强医疗质量管理和提高运行效率为出发点和落脚点,以全岗、全程、全面应用信息技术为基础,以作业网络化、管理精细化、医疗数字化、科研数据一体化、智慧人文化为目标和手段,将建立 HIS、EMR、HRP、PACS、CDSS等70多个系统,形成规范、方便、高效、安全的临床作业支撑体系和医院运营管理支撑体系,实现医院所有管理和临床业务的电子化、医疗工作流程管理的科学化、临床信息服务、患者服务的广泛化、以及临床、管理、科研决策的智能化,构建技术精湛、服务 优质、运营高效的现代化医院管理与服务新模式,逐步建成具有国内领先水平、体现本地特色的现代化智慧医院、建造一个高效、低耗、智能的建筑,为患者和家属营造一个舒适、方便、安全的就医环境;为医生和护士营造一个便捷、高效、安全的工作环境;体现以患者为中心,以医学为基础,以使用为目的,以服务为宗旨的设计理念。

        根据医院信息化蓝图,紧紧围绕智慧医院为人服务的目标,以医院信息平台为核心,以云计算、物联网、移动互联网为技术手段,以大数据为基础,以业务系统为支撑,建设面向服务的智慧医院,实现一流的管理和服务水平,保障病人安全、提高医疗质量和临床效率,以信息化打造医院的核心竞争力,满足医院经营体制下运营、管理以及发展的要求。同时,推动医院发展战略不断外延,医疗管理方式从传统管理向科学化、专业化、精细化管理转变,充分发挥医院在区域基本医疗中的辐射和拉动作用,优化区域就医环境,提高医疗机构整体工作效率。

        云HIS系统是目前业内唯一一个既能用于三级医院,也能用于二级或基层医疗机构的HIS系统,系统采用多租户的方式,部署一套系统可实现区域内部所有各级各类医疗卫生机构的HIS业务应用。系统采用阿里巴巴开源服务治理框架Dubbo,结合服务注册中心Zookeeper以及负载均衡Nginx实现了一体化分布式服务架构搭建,确保了系统的稳定性和可扩展性。在应用设计方面采用了微服务架构,将业务抽象成上千个微服务,通过服务组合形成业务应用,确保业务流程可重组的灵活性,也实现了需求的快速开发和部署。系统客户端采用Chrome内核,自主可控并且安全稳定。

        云胶片系统将患者在医院的影像检查电子文档以原图的方式存储在云数据中心,患者可通过在手机端扫码调阅自己的电子胶片,医生可在患者授权的情况下使用影盒调阅患者电子胶片,促进医学影像数据共享,同时为医院节省了大量的胶片费用和存放成本,促进节能环保。


方案价值

        智慧医院的诞生及发展能真正的解决患者就医的问题。通过信息化手段实现简化就医手续、多种便捷查询等功能提高医疗服务能力及医疗质量提升;严格控制漏费、欠费、逃费和错收费现象,通过财务管理控制资金流动,堵住流动渠道中的漏洞,控制与减少不必要的资金积压与浪费,达到增收节支,提高医院的财务管理水平及经济效益。

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