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信息化发展战略规划咨询

时间:2023-02-11   访问量:73

方案背景

        信息化发展战略规划咨询是企业构建信息化,从而实现管理过程的“承上启下”。优秀的信息化规划咨询,将全面系统地指导企业构建信息化建设的战略目标、制定企业的信息化进程,从而保障企业的长久活力、先进性和核心竞争力。

 

应用场景

        面向不同行业的大型企业进行信息化发展战略规划,提供充分吻合“互联网+”、新一代信息技术、智能化示范引领的信息化建设咨询规划解决方案。与企业共同制定远景目标、构建信息化蓝图、确定实施路径,为探索新模式、营造良好发展环境,培育经济增长新动能、打造企业竞争新优势奠定基础。


 

方案概述

        进行企业信息化发展战略规划咨询,首先采用国际先进的EA咨询规划方法论,指导咨询规划服务各阶段的相关经验的总结和提炼,确保咨询规划的先进性;其次依据信息技术咨询服务标准技术体系ITSS,从战略层面定义业务和IT问题,为大型复杂信息应用平台的顶层设计提供指导,建立多层次、相互关联的业务架构,推动组织业务转型和管理创新,其核心是从客户业务战略出发,以需求为中心,参照信息技术咨询服务标准技术体系ITSS对IT服务进行全面系统的战略规划和设计,为IT服务的部署实施做好准备,以确保提供满足客户需求的IT服务。

        企业的信息化战略规划咨询,包括三个阶段,分别是现状调研与需求分析、蓝图架构规划、实施路线规划。在企业战略、业务与IT现状调研分析评估基础上,制定信息技术的远景目标、信息技术建设的原则和总体信息技术战略,编制战略理解与信息化现状与需求分析报告、信息化总体架构设计与实施路线的信息化战略咨询报告,并依据规划咨询的要求,提供相关行业业务模式和信息化发展趋势与领先实践研究分析报告。

 

方案价值

        大型企业信息化发展战略规划咨询,利于统一企业信息化建设思路,从而便于企业有计划、有步骤、有策略地推进信息化建设;在业务发展战略基础上建立企业统一的信息化架构,便于企业获得指导性IT合理化投资路径与投资估算方案。

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